Dušan Šídlo: Jaké jsou trendy ve firemních benefitech?

Finanční problémy zaměstnanců byly dlouho považovány za soukromou záležitost. Zaměstnavatelé nabízeli vyšší mzdu, případně několik finančních benefitů, a tím jejich role většinou končila. Dnes se tento pohled mění. Stále více firem si uvědomuje, že finanční stres zaměstnanců neovlivňuje pouze jejich osobní život, ale také pracovní výkon, soustředění, produktivitu a spokojenost v práci.

Podle průzkumu PwC z roku 2026 zažívá finanční stres 59 % zaměstnanců. Téměř polovina uvádí, že negativně ovlivňuje jejich pracovní výkon. U generace Z dokonce 85 % respondentů přiznává dopad finančního stresu na své duševní zdraví. Podobné závěry přinášejí i data společnosti Finax. Podle nich považuje 57 % zaměstnanců finance za největší zdroj stresu. Současně 28 % lidí nemá dostatečnou finanční rezervu a téměř třetina žije od výplaty k výplatě. Finanční problémy navíc během pracovní doby rozptylují 44 % zaměstnanců.

Některé studie dokonce naznačují, že finanční stres může krátkodobě snižovat kognitivní výkon až na úroveň odpovídající poklesu IQ o 13 bodů. Finanční zdraví zaměstnanců tak přestává být pouze osobním tématem jednotlivce a stává se tématem celé organizace.

Stejná cesta, jakou prošel wellbeing

Podobnou změnou prošla v minulých letech oblast zdraví. Ještě donedávna firmy podporovaly především fyzické zdraví prostřednictvím sportovních benefitů, příspěvků na pohyb nebo preventivní péče. Postupně však zjistily, že samotný sport neřeší stres, úzkosti ani vyhoření. Vedle fyzického zdraví proto začaly podporovat také psychickou pohodu zaměstnanců prostřednictvím psychologických konzultací či wellbeing programů. Stejný posun dnes sledujeme ve finanční oblasti.

Od finančních produktů k finančnímu zdraví

Po mnoho let byly hlavním finančním benefitem produkty. Nejčastěji penzijní připojištění, životní pojištění nebo různé zvýhodněné finanční programy. Stejně jako však sportovní karta sama o sobě nezaručí dobré zdraví, ani penzijní spoření automaticky nezajistí finanční pohodu.

Proto vzniká koncept finančního zdraví zaměstnance. Finanční zdraví lze chápat jako schopnost člověka zvládat své současné finanční závazky, cítit se finančně bezpečně a mít dostatečnou svobodu dělat rozhodnutí, která mu umožní žít kvalitní život dnes i v budoucnu. Nejde tedy pouze o investice nebo spoření na důchod. Patří sem také tvorba rezerv, plánování budoucnosti, zvládání nečekaných výdajů, financování bydlení nebo každodenní práce s osobním rozpočtem.

Zásadní změna spočívá v tom, že firmy se přestávají ptát, jaký finanční produkt zaměstnanci nabídnout, a začínají se ptát, jak mu pomoci dělat lepší finanční rozhodnutí.

Nová generace zaměstnaneckých benefitů

Tomuto trendu se přizpůsobují i nové firmy. Britská společnost Nudge se zaměřuje na finanční vzdělávání a podporu finančních rozhodnutí zaměstnanců. Podobným směrem se vydaly také Bippit nebo Octopus Money, které staví na finančním koučinku a individuálním poradenství. Zajímavý přístup nabízí společnost Stream. Zaměstnanci mají v jedné aplikaci k dispozici rozpočet, spoření, finanční vzdělávání i další nástroje pro správu osobních financí. Podobnou cestu s aplikací na kontrolu finančního zdraví zvolila v Česku například společnost Orbi.

Nizozemský startup Warren propojuje zaměstnanecké investování, umělou inteligenci a lidské odborníky. Jeho cílem není pouze pomáhat zvládat finanční stres, ale podporovat zaměstnance při budování dlouhodobého majetku.

Na americkém trhu zaujme společnost LearnLux. Ta kombinuje digitální nástroje, personalizované finanční plánování a konzultace s poradci. Zajímavý je její model bez provizního prodeje finančních produktů. Službu financuje zaměstnavatel, což umožňuje soustředit se na samotné poradenství namísto prodeje produktů.

Benefity budoucnosti

Trh finančního wellbeingu se bude pravděpodobně dále rozvíjet. Některé společnosti budou stavět na vzdělávání, jiné na finančním koučinku, další na investování nebo digitálních aplikacích. Největší změna však nespočívá v konkrétních nástrojích, ale ve změně způsobu uvažování. Ještě nedávno se zaměstnavatelé ptali, jaký benefit zaměstnanci nabídnout. Dnes se stále častěji ptají, jak zaměstnancům pomoci zvládat situace, které ovlivňují jejich život i práci.

Stejně jako se benefity posunuly od sportovních karet k podpoře psychické pohody, začínají se posouvat od finančních produktů k finančnímu zdraví. Budoucnost zaměstnaneckých benefitů tak možná nebude spočívat v tom, co zaměstnanci nabídneme, ale v tom, jak mu pomůžeme budovat lepší budoucnost.

Dušan Šídlo
Akademie peněz

Zdroj: Kurzy.cz